2022年12月9日,集团公司召开2022年度12月份生产经营调度视频会,集团公司在家领导班子成员,总经理助理,安全总监、部门负责人,司属各分(子)公司总经理在主会场参加会议。
会议通报了集团公司11月份生产经营情况、主要在建项目预决算盈亏情况以及综合监管存在的典型问题。针对重点工作提出了明确要求,对12月生产经营管理工作进行全面部署。
会议指出,目前集团公司在建项目总体进度可控,但是部分项目既定节点目标滞后,相应分(子)公司和项目部要高度重视,确保安全生产的前提下迎头赶上。通车项目要及时完成收尾工作。
会议要求,各部门、各分(子)公司及各项目要坚持高质量发展,切实做到降本增效;要坚持结果导向,抓实各项工作任务,着力提升执行力;要统筹发展和安全,强化生产施工组织。要严防死守,做好冬季施工安全防护和消防安全防护,确保顺利完成年度目标任务。要认真思考谋划,全面总结2022年工作,部署2023年计划。