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“青，取之于蓝，而胜于蓝。”师徒结对，共助成长。

为帮助青年职工快速成长，加强公司人才队伍建设，7月18日，第二分公司召开“青蓝工程”启动会。会议由第二分公司团支部书记赵鹏主持，第二分公司在家领导班子及各部门负责人参加。

启动会现场

启动会上，赵鹏对集团公司“青蓝工程”人才培养工作制度进行了宣贯，并对师徒结对的优势、师徒结对的工作原则及考核制度等做了详细介绍。随后，分公司领导班子结合各位新员工所学专业、职业规划及个人意愿分配了项目及岗位。

启动会结束后，新员工在分公司领导班子的带领下分别前往工作第一站，纳晴T10标、T11标项目部第一时间对新同事的到来表示欢迎，并组织召开迎新见面会。会上，项目领导介绍了项目的基本情况、管理流程和工作作息等，并分享了工作经验；老员工们结合自身成长送上了贴心入职“小提示”，新员工们热情活泼地“自报家门”。与此同时，根据新员工自身情况和项目实际，新员工与项目优秀技术骨干结成师徒对子，并现场签订了师徒协议。

迎新会现场

“这一纸之约，表明了师徒共守初心、同践使命的决心，他们将在同一条赛道上，勇挑重担、携手共进，踔厉奋发、勇毅前行，踏平坎坷成大道，斗罢艰难又出发。”项目领导班子表示。

签订师徒协议

即将迈上新征程的他们，分公司领导班子寄予殷切期望，要求他们一是苦练本领，增长才干。要努力学习理论知识和专业技能，并学以致用，将理论知识和工作中的实际问题相结合，增强个人综合能力，力争成为专业型、复合型人才。二是仰望星空，脚踏实地。要主动转变角色，尽快适应新岗位，做好职业规划，从严要求自己，不怕吃苦、不怕受累，秉承着“交通人”的自豪感、荣誉感，怀揣理想，奋勇向前，早日成长为公司的中流砥柱。三是创造价值，实现自我。要抓住机遇，开拓进取，不断提高自身的能力和水平，主动融入团队和公司的发展，实现自我超越和个人成长，与公司的高质量发展并肩同行，开启新征程。

薪火相传，匠心筑梦！“青蓝工程”是公司培养人才队伍的重要途径，也是公司“以人为本”价值理念的体现。接下来，分公司党总支将会加强对“青蓝工程”的引领作用，定期开展考核，充分发挥技术骨干的“传、帮、带”作用。分公司团支部及工会将全程关注并发挥好服务职能，关心关爱青年职工，切实抓好青年职工培养这一长期工作，为集团公司高质量发展提供源源不断的人才保障。