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5月7日，润丰公司召开2022年5月份生产经营调度会议暨安全质量专题会议，传达学习集团公司2022年5月份生产经营调度视频会议精神、集团公司安全生产专题视频会议暨安全生产集体约谈会议精神，听取各部室、模板厂重点工作情况汇报，并就相关工作进行安排部署，会议由总经理周遵平主持。润丰公司在家领导班子成员、各部室负责人及有关同志参加。

会议指出，各部室、模板厂要始终绷紧安全生产这根弦，进一步认清当前安全生产形势，持续强化"一厂一地”、特种设备作业现场安全管理，严格落实集团公司“五个必须”相关要求，把安全生产各项任务和防范措施落实落细落到位，为党的二十大胜利召开创造安全稳定环境。

会议要求，一是要围绕生产经营，抓好安全生产。要对各业务板块做到心中有数，提前制定应急预案，确保物资、设备及模板保障有力。要对照年度责任目标逐月抓好落实，主动作为、想方设法确保各项目标任务顺利完成。要进一步抓实安全生产工作，扎实开展班前教育、特种设备巡检及月检工作，筑牢安全生产防线。二是要围绕责任目标，做到各司其职。按照全省政府系统“改进作风、狠抓落实”年部署要求，对标对表抓好自查自纠工作的成果运用。持续推进公众号建设、模板厂“三化管理“及“6S管理”、大田村塔吊标准节采购等工作。三是要以竞聘为契机，层层压实责任。组织开展管理人员竞聘总结大会，做好职工思想动态工作，确保各项工作交接平稳有序。四是要聚焦年轻干部腐败问题，加强教育管理。领导班子成员、部室及模板厂负责人要切实履行好“一岗双责”，引导年轻干部认清底线、守住红线，为公司营造良好的政治生态环境。