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3月29日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜文昌到纳晴T10、11标调研。润丰公司总经理周遵平，第二分公司副总经理（主持工作）刘胜、党总支副书记（主持工作）赵金枝、项目领导班子及相关人员陪同调研。

调研施工现场

杜文昌沿线查看了六枝特大桥各主墩和黄土坡隧道等施工点施工进度，详细了解了料场的生产供给情况，认真听取了项目负责人对项目施工重难点、现场安全文明施工、重大危险源管理以及预防措施等情况的汇报，并就施工安全、施工质量等方面工作与项目负责人进行了交流，希望项目以推动高质量发展为主线，激发项目建设动能，助推项目信息化常态、长效管理。

了解料场情况

结合调研实际，杜文昌要求，一是时刻绷紧安全生产这根弦，加强施工安全管理。项目部正值施工高峰期，必须要把“安全”放在首位，切实提高安全生产意识，居安思危，警钟长鸣，关注每一个安全生产细节，认真做好安全技术交底和每日班前教育等规定动作，做好风险源管控，消除安全隐患，确保项目的安全生产。

二是要科学规划施工组织，稳扎稳打推进项目建设。要明确目标任务，合理规划施工区域，严控难点、节点工程推进，在保证工程质量和安全的前提下，采取强有力措施加快项目建设进度，争分夺秒、大干快上，确保各项目标任务保质保量如期完成。

三是要切实做好疫情防控工作，落实落细疫情防控措施。要毫不松懈、科学精准全面防控疫情，尽量减少人员流动，勤洗手、勤通风，做好个人及办公场所卫生，按照规定佩戴好口罩，特别是从外省和中高风险地区来往的人员，必须严格执行最新防疫政策，确保项目全体干部职工的生命安全和身体健康。